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JJLiu天姿：[STUDY][Shell]受挫了。有些我花了功夫想要去掌握的方法，如果我用excel能比较方便的得到结果。——但excel与script合用，做不出成规模的东西，也不耐复用。——但Shell我钻进去，一下子又得不到所有需求的解决办法。 2011-11-10 10:04 7回应
EX-Zorro：能解决问题的，就是好方法 2011-11-10 10:15- JJLiu天姿：@发条青蛙：一来，可以当下方便解决问题的方法，却不适合用作反复再三解决同样的问题。把时间放长一点，还是觉得浪费。二来，职业技能等级的提升需要一个完整的东西，而不是各种片断的尝试。 2011-11-10 10:19
- EX-Zorro：@JJLiu天姿: 你的职业技能等级是游戏策划，把shell学到最好又有啥用呢。 2011-11-10 10:21
- JJLiu天姿：@发条青蛙：shell代表的是工具，系统的解决问题的工具。我需要用一个好用的工具来系统的一劳永逸的解决问题， 2011-11-10 10:29
- xiaotie：python 2011-11-10 10:39
- 嗷嗷：excel肯定和VB搭档呀 2011-11-10 12:24
- JJLiu天姿：@嗷嗷：我干脆一刀抹脖子算了 2011-11-10 12:41
或 取消- JJLiu天姿：[Study][求教]如果我精力有限，只能在LinuxShell和Python中二选一深入学习下去，我该怎么选？我是游戏策划。两个都掌握也不是很难的事吧？有必要贪心都学了么？能求拜师么？ 2011-11-06 14:17 2回应
- EX-Zorro：Python 2011-11-10 11:58
- 嗷嗷：明明是windows下干活，学啥Linuxshell呀，天生不搭界。当然学Windows Power Shell了 2011-11-10 13:04
或 取消 - JJLiu天姿：[STUDY]更新了博客。写的是非常新手级别的总结。学习方面，我认为贪多嚼不烂，根据需求去学方法，学了之后多多用，另外再及时总结一下总是好的。今天累了，回家洗衣服去！ 2011-11-03 21:42 回应或 取消
- JJLiu天姿：[Batch][Python][Shell编程][STUDY]Batch、Linux shell、python说出HelloWorld我的学习小结，献丑了。博文地址 www.cnblogs.com... 2011-11-03 21:23 回应或 取消
- JJLiu天姿：[Study][Python]教我Python的程序员GG在离职之前简单了教我怎么分辨事务与事件，我貌似懂了。虽然我现在不是高徒，不好意思说师父的名字，但是的确是这位师父非常耐心的回答了我很多很2的问题。以尊师之道，怀念这位师父。祝他离职后的创业生涯顺利！ 2011-10-25 13:35 9回应
- 空杯楠：[study]【Twitter联合创始人分享三大成功经验】1、提取：将想法从脑海中提取出来，并与他人分享；2、幸运：在适当的时候获得足够的资产，并且拥有合适的市场环境来实施自己的想法；3、重复：接受他人的反馈，要做一个严格的编辑，反复提炼自己的创意。 2010-05-19 15:43 回应或 取消
- 空杯楠：[study]对下级①要能明确有效的设置正确的工作目标，使其符合SMART原则②要能有效地管理团队内部冲突③要能公平合理地控制分配团队资源 ④要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权⑤恰当的赞扬鼓励认可团队成员⑥尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。 2010-05-05 10:55 回应或 取消
- 空杯楠：[study][人人都是产品经理]用户说了很多需求，产品经理要“听用户的但不要照着做”，必须“明确我们存在 的价值”是“把用户需求转化为产品需求”，这一过程即需求分析过程。 2010-04-20 15:35 1回应
- 空杯楠：[study][人人都是产品经理]管理并不是公司的管理层，如总裁、总监、经理们才需要掌握的技能，而是每个 人必备的生存技能，只是每个人可以掌控的资源不同，所以需要管理的对象也不同。 2010-04-19 23:11 9回应
- 空杯楠：[study][人人都是产品经理]我们工作中所做 的产品，绝大多数都是在人们的需求，即用户目标和公司的商业目标之间寻找平衡。 只考虑用户，公司无法盈利，必然死掉；只考虑商业，光想着公司得好处，用户留不 住，公司也会死掉。 2010-04-19 22:45 回应或 取消
- 空杯楠：[study][人人都是产品经理] SNS 里的抢车位游戏，曾经很流行，也许你考虑的问题是：应该怎样玩才能赚更 多的钱？怎样最快地买到想要的车？怎么玩最爽？ 2010-04-19 22:23 3回应
- 空杯楠：[study]互联网是一个新 兴的产业，它将改变世界，但是你必须了解它，了解你的客户才能给客户带来价值。即使你 了解了这些东西，也不能说你马上就能赚钱，因为你的团队可能还没准备好。所以一个伟大 的公司诞生前必须做很多事，企业不是游戏，需要计划、努力和运气。 2010-02-09 15:21 1回应
- 空杯楠：[工作][study]法国生物学家，化学家巴斯德在对青年人的一次谈话中告诫说：“不论你们从事何种职业，都不要被非难和无聊的怀疑主义所动摇，不要让自己因国家所经理的意识忧患而沮丧，当生活于实验室和图书馆的宁静之中， 2010-02-08 12:52 7回应
- 空杯楠：[study]上司只做“选择题”不做“问答题”；要为上司分忧而不单是分劳；像你的上司一样去工作；第一时间解决上司关注的问题；主动沟通快乐，而被动沟通痛苦；让上司“知道我干什么”比“干什么”更重要；知道“上司拉的那辆车里装着什么”； 2010-01-11 23:13 2回应
- 空杯楠：[study][杜拉拉]“客户需求和客人的个体特征联系在一起，你可以多多观察他的价值观。有的人就是爱钱，还有的人非常重视自己的专业地位。爱钱的你满足不了，你就得引导客户需求，需求是可以被引导和创造的。” 2010-01-10 20:09 2回应
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