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caidehui

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最新动态
  • 要想持续成功交付软件系统,首先要研究好做软件的人,他们的特点,他们的需要,如何领导他们持续走向成功。一般软件开发都采用项目式的方法,因此我需要讨论人的两个层次,一个是作为个体的人,也就是你、我这些工程...
  • caidehui 发表博客:一个典型的软件项目的WBS评析 2010-06-02 18:00
    下面是网上流传甚广的一个软件项目的WBS。我相信很多人都使用过自己创建过类似的WBS。 正是由于我们的先辈,先辈的先辈用类似的方法来创建WBS,耳濡目染之下,我们也养成了同样的习惯。 这是一个典型的...
  • caidehui 发表博客:为什么我们的WBS元素多是活动 2010-06-02 10:10
    这个问题思考了一段时间,得到的结论非常可笑。那就是在以前所有的WBS参考书,由于篇幅所限,都是用非常简单的。这些简单的项目,能够非常快的看清楚可交付成果和活动,因此也就一次全部做完了。我们来做一个对比...
  • caidehui 发表博客:关于好的WBS 2010-05-28 15:54
    WBS是项目管理的核心元素,代表了项目要完成的工作。我们可以这么简单的看待有关项目的层次关系: 1.项目的目的。 2.项目要达到的目标。 3.为了达到目的与目标,我们应该做些什么。(工作) 4.我们应...
  • caidehui 发表博客:制订好的WBS的步骤 2010-05-28 15:52
    WBS是交付成果导向的项目工作分解结构。那我们首先要寻找什么是我们的交付成果。这个问题使我想起了面向对象技术中的一个问题,那就是如何寻找类和对象。寻找类和对象的前提是,我们对系统进行了需求分析。根据需...
  • 现在是一个战略的时代,对于每个企业,在完成了从创业到生存的阶段后,都想飞速发展壮大,为了飞速的发展壮大,他们需要有一个原则、指导方针来引导自己的企业前进。这个指导方针最好能够管个3年5年,在这个指导方...
  • 做为软件开发商,每到需求分析结束的时候,我们就会有感叹,这个需求怎么和合同上的完全不一样呢?做为客户却不能理解,我们不是还是做1-2-3-4这四个事情嘛,有啥不一样的? 为什么会出现这个问题,我想首...
  • 在多年以后,我不得不再次正视这个话题。我们单纯的从情感角度来讲,我们是从事技术的公司。但是现实却是外语能力更吃香一些。为什么呢? 说点宏观的: 先看一个国家的例子,印度、中国和菲律宾。印度在外包领域是...
  • caidehui 发表博客:外包的定义及其特点 2009-09-17 15:55
    外包的定义 随着对外包研究的深入,才发现什么是外包并没有搞清楚。然后到处寻找有关外包的定义,发现几乎找不到一个你所需要的。 定义好坏,代表你对外包的认识。定义本身需要说明外包的本质问题。为了搞清楚外包的本质,我们研究了各种各样的外包形式。下面是我们的一些研究: 一家进行SI的企业,将详细设计、...
  • caidehui 发表博客:服务商对外包方的期望 2009-09-02 09:11
  • caidehui 发表博客:外包的进一步研究 2009-08-31 11:20
  • caidehui 发表博客:外包的原因与目的 2009-08-28 14:42
  • caidehui 发表博客:上网本打开的那扇门 2009-08-17 09:13
  • caidehui 发表小组话题:能整个技术随笔的分类吗? 2009-08-11 17:50
    我看现在的分类都一本正经的,像我这种比较感性的,有时候找不到分类啊。技术随笔嘛,随便聊聊,什么都可以啊
  • caidehui 发表博客:Windows7跳动的心 2009-08-11 17:48
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