- 2011年在这个圈子里,ITIL概念已经流行起来了,企业对IT的依赖程度越来越高,也带来了更高质量的IT服务管理的需求,需要为日趋复杂的IT运维环境提供清晰的管理思路和管理工具。ITIL理念的推行和...
- 委托有很多地方可以用到的。
母板页中通过委托定义事件,提供在内容页里具体的逻辑的实现接口。
比如 母版页中定义了公共逻辑,具体的内容页会根据具体的业务需求不同的赋值,控制,提交。。。都可以通过委托的方式来实现这样一个模式。E8.Net开源架构里有很多范例
(E8.Net)http://www.feifanit.com.cn/productFlow.htm
- 目前互联网知识非常多,开发起来会比较容易一些了,但也让人更加的懒惰了。
很多人习惯性的写一些 赋值 保存性的代码,其实优秀的开发工程师可以让程序做到更加精致的,比如多熟悉设计模式,关注结果输出之外的更多因素,比如 性能 扩展性 伸缩性 安全 易用...
(E8.Net)http://www.feifanit.com.cn/productFlow.htm
- 案也许不是正解
总之一条:为项目目标而沟通,目标是有多个层面的,把握需求 控制边界 融洽关系都很重要。
提升管理思维,为业务而IT,不是为IT而IT。
希望各位群友步步高升
(E8.Net) http://www.feifanit.com.cn/productFlow.htm
E8.Net 为管理类项目开发提供一个可以飞跃的起点。
... - 记住:天道酬勤 ,事情做好了,自然收入也高了,能力也强了。
面对困难,解决困难的过程就是能力提高的过程!
【E8.Net】 http://www.feifanit.com.cn/productFlow.htm - 曾经有个挖井的故事,一个人每天到处挖井,结果每个井都不深,都没有出水,另一个人在一个地方挖井,终于挖了水出来。
规划 --》 坚持 ,毅力、面对困难的勇气对年轻的IT程序员非常重要!
【E8.Net】 http://www.feifanit.com.cn/productFlow.htm - 我们知道项目过程中,经常遇到返工、细节不断修改、需求海阔天空的突破边界,造成了大量的项目成本,如何做到项目成本可控而不是客户满意度呢? 也许书本上的内容会很多,但今天要跟大家交流的是尽信书不如...
- 客户是企业的利润源泉,如何有效的管理客户资料、维护客户关系、管理销售活动、团队协作、处理跟客户相关各种业务流程及打造一个高效率的销售团队?可以详细了解以下视频
- 作为中国的程序员,我们经常在追逐新技术、新的开发架构、在别人的解决方案上做二次开发,微软Sharepiont 微软CRM ORCALE等等,或许会感觉到技术越来越简化,程序员的作用越来越少。 如果仔细...
- 鬼谷子一书中有说道:“得其情 乃制其术”,此句话在鬼谷子中的意义是只有充分了解对方的真实意图,再依据情况制定策略,才能充分施展自己驾驭形势的计谋。 这个是鬼谷子教育弟子给君王进谏时的教诲,其实这一...
- 发展到2009年 工作流的概念已经深入人心,不仅仅是开发人员熟知这个概念,一些企业的CIO也意识到了工作流的价值,工作流可以简化对设计阶段业务流程分析的工作,可以节约开发后对开发人员的依赖,...










