- 1，参考了网上很多经典的解决办法 不再累述，大家可以通过连接过去看。http://blog.csdn.net/wangluojisuan/article/details/6927405http://a...
- 团队领导者要掌握制衡的方法，才能建设好和谐团队。上帝把两群羊放在草原上，一群在南，一群在北。上帝还给羊群找了两种天敌，一种是狮子，一种是狼。 上帝对羊群说：“如果你们要狼，就给一只，任它随意咬你们...
- 二次世界大战以后，在世界500强企业里面，西点军校培养出来的董事长有一千多名，副董事长有两千多名，总经理、董事一级的有五千多名，任何商学院都没有培养出这么优秀的经营管理者。 --引自《美国商业年鉴》...
- 第一章 搜索引擎自然排名优化1，有很多免费的关键字研究工具。如Wordtracker等。2，Windows用户可以使用IIS重定向，这对于搜索引擎来说是透明的。第二章 搜索引擎优化案例学习1，Lynx...
- 做研发的人，往往很实在，有一是一。性格上还有一些内向，不喜欢张扬。甚至认为只要自己踏踏实实把事情做好，总会得到领导赏识。其实不然，在竞争激烈的现在社会，早已过了“酒香不怕巷子深”...
- 这是一篇小时候读过的寓言，但在今天一些考核不清的公司，确实非常有借鉴意义。如何表现？请看...某商人做粮食买卖，他养有两只猫，一只白猫，一只黑猫。两只猫各守三间粮仓，为了调动猫的积极性，商人有了绝招，...
- 妇人之仁指的是处事姑息优柔，不识大体。管理中过于表现人性、善良、情义，感情色彩过于浓厚往往最终导致妇人之仁。这是一个优秀管理者应该去避免的。“妇人之仁”出自《史记·淮...
- 一篇经典的管理文章。转载一下。from:http://news.csdn.net/a/20100613/218802.html清晰的方向来自灰度一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度...
- 是一系列的文章，写的很经典。不管是普通员工还是处在管理角色中的经理或者主管们，都有很多的帮助。堪称听君一席话，胜读十年书。1，IT外企那点儿事(1)：外企也就那么回事http://blog.csdn....
- 编者按：关于CTO这个热门职业的理解总会引发热议，下面这篇博文出自资深从业人员，观点来自实践，很尖锐也很有见地。1)错误都是自上而下当事情出现混乱的时候，人们总是寻求寄托于Process的制定，很多的...
- 做研发团队的管理也有两三年的时间了。但是越做越觉得很难。软件研发甚至其它很多技术相关的工作里遵循着一个规则：技而优则仕。1，管理之初，初生牛犊不怕虎技术做的好一些，慢慢就是领导了。但很多的组织管理，沟...
- 工作都五年了，直到最近才切身的意识到“工作表现”的重要。表现这个词，在《潜伏》里面也听到过。余则成被晋升为副站长，感谢了站长的提拔。站长则回答“党国栽培，个人表现&...
